Start Up और एक बेहद सफल Business के बीच का अंतर अक्सर कुछ वर्षों की कड़ी मेहनत, भाग्य, दूरदर्शिता और समय का होता है। अधिकांश सफल Business, निगम और संस्थाएँ एक समय में Start Up थीं।
यदि आप एक उद्यमी हैं या स्वयं शुरुआत करते हैं, तो आप शायद पहले से ही जानते हैं कि 90% से अधिक नए Business विफल हो जाते हैं। संभावनाएँ आपके विरुद्ध खड़ी हैं और एक के बाद एक कठिन सबक सीखने होंगे।
जब दूसरे पहले ही आपके लिए मार्ग प्रशस्त कर चुके हों तो स्वयं सीखने के लिए सभी कठिन और कठिन सबक सीखें। आइए Start Up के कुछ सुझावों पर एक नज़र डालें।
- जितना हो सके उतने लोगों से Feedback लें, आपके पास जो भी विचार हो, Critical Feedback लें। क्या गलत है, इसका पता लगाने के लिए आपको अक्सर इसे सूक्ष्म तरीके से निकालना होगा।
- आपको उनसे सहमत होना जरूरी नहीं है, उनके सुझावों पर अमल करना जरूरी है। लेकिन आपके पास जितना अधिक Feedback होगा, आपको अपने Business के लिए सही निर्णय लेने के लिए उतनी ही अधिक जानकारी होगी।
- आपका Business हमेशा आपका बच्चा रहेगा, चाहे वह कितना भी बड़ा या छोटा हो। बिल्कुल अपने असली बच्चे की तरह, आप ऐसी नानी को काम पर रखना चाहेंगे जो आपकी खुशियों से उतना ही प्यार करे जितनी आप करती हैं।
- उद्योग के विभिन्न दृष्टिकोणों से सीधे सीखें, और कुछ बेहतर करने का एक अनूठा तरीका खोजें।
- आपके पास शून्य जुनून, शून्य अनुभव और ढेर सारी प्रतिस्पर्धा है। आपको पैसे कमाने का एक तरीका मिल गया है।
- गुणवत्ता और जुनून. वे वास्तविक गुप्त सामग्रियां हैं और वे किसी भी Business के लिए एकदम सही आधार हैं। शतरंज और Business दोनों के लिए समय प्रबंधन भी महत्वपूर्ण है।
- इसीलिए आपके Business Idea में Spring Board के रूप में एक योजना होनी चाहिए। यही कारण है कि लचीला होना और चाहे कुछ भी महत्वपूर्ण हो, योजना पर कायम न रहना।
- इसके बजाय अपने निवेश पर अधिक ध्यान केंद्रित करें, खासकर जब Marketing की बात आती है तो सामग्री पर दांव लगाएं और यह सुनिश्चित करने के लिए उचित टूल का उपयोग करें कि आप Data – Driven निर्णय ले रहे हैं।
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